2021年湖南專升招生專業(yè)的考試科目一般為三門，其中管理學(xué)是管理類專業(yè)的必考科目，湖南專升本考試模式為?？迹囶}內(nèi)容各不相同，樂貞教育整理了一些湖南專升本管理學(xué)練習(xí)題分享給大家。

　　2022湖南專升本管理學(xué)每日練習(xí)

　　1.對(duì)管理的理解，中西方學(xué)者有許多不同的看法。其中“管理就是決策”是哪位著名學(xué)者的觀點(diǎn)( )

　　A.泰羅 B.法約爾 C.孔茨 D.西蒙

　　2.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理論，當(dāng)組織面臨重大的、意外的動(dòng)亂時(shí)，如果管理者負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救行動(dòng)，則這位管理者扮演的角色就是( )

　　A.領(lǐng)導(dǎo)者 B.混亂駕馭者

　　C.掛名首腦 D.企業(yè)家

　　3.蒂森公司是一家設(shè)計(jì)環(huán)保設(shè)備的公司，經(jīng)營(yíng)規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來為了保持行動(dòng)的統(tǒng)一性，一直實(shí)行較強(qiáng)的集權(quán)。請(qǐng)問當(dāng)下列哪一種情況出現(xiàn)時(shí)，公司最有可改變其過強(qiáng)的集權(quán)傾向( )

　　A.國(guó)內(nèi)外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇

　　B.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求下降

　　C.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的加快

　　D.公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的拓寬

　　4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當(dāng)環(huán)境很不定時(shí)，各層管理人員的管理幅度應(yīng)當(dāng)( )

　　A.適應(yīng)加大 B.適當(dāng)縮小

　　C.徹底放開 D.經(jīng)常變化

　　5.實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)，在處理高層領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部之間的關(guān)系時(shí)所遵循的原則是( )

　　A.分權(quán)決策，分散經(jīng)營(yíng)

　　B.分權(quán)決策，集中經(jīng)營(yíng)

　　C.集中決策，集中經(jīng)營(yíng)

　　D.集中決策，分散經(jīng)營(yíng)

　　2022湖南專升本管理學(xué)每日練習(xí)答案與解析

　　1、D 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙提出“管理過程就是決策的過程”。

　　2、B 一個(gè)組織不管被管理得多么好，它在運(yùn)行的過程中總會(huì)遇到?jīng)_突或問題。管理者作為沖突管理者(混亂駕馭者)，必須善于處理沖突和解決問題，如平息客戶的怒氣，同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判，或者調(diào)解員工之間的爭(zhēng)端等。

　　3、D 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍城的拓寬，會(huì)引組織規(guī)模增大，為了更好地管理，組織需要適時(shí)分權(quán)，所以公司的過強(qiáng)的集權(quán)傾向就要改變。

　　4、B 組織環(huán)境穩(wěn)定與否會(huì)影響組織活動(dòng)和政策的調(diào)整頻度與幅度。環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制。

　　5、D “集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”是事業(yè)部組織的管理原則。

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