一、考試的基本要求

該考試要求考查學(xué)生對(duì)管理的基本概念、基本職能、基本原理和主要管理理論和管理方法等知識(shí)的掌握情況；考核學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，分析和解決一般實(shí)際問(wèn)題的能力。

二、考試的范圍和內(nèi)容

1、走近管理（管理學(xué)概述）

（1）識(shí)記：管理的概念、管理的基本職能；西方管理思想的發(fā)展歷史；

（2）理解：管理的性質(zhì)、管理者的類(lèi)型和技能；當(dāng)代管理思想的特點(diǎn)；管理的基本問(wèn)題；

（3）應(yīng)用：西方三大古典管理理論；管理者的角色；管理的基本原理和一般方法。

2、決策、計(jì)劃與目標(biāo)

（1）識(shí)記：決策的概念、決策的類(lèi)型、決策的構(gòu)成要素、決策的過(guò)程；計(jì)劃的概念、計(jì)劃的類(lèi)型、計(jì)劃的方法及計(jì)劃工作的程序；

（2）理解：影響決策的因素；影響計(jì)劃有效性的權(quán)變因素；目標(biāo)管理的概念和功能、目標(biāo)管理的實(shí)施原則、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；

（3）應(yīng)用：決策的有效性標(biāo)準(zhǔn)、SWOT分析法；盈虧平衡分析法、決策樹(shù)法、非確定型決策方案選擇法；目標(biāo)管理的程序、實(shí)行目標(biāo)管理的基礎(chǔ)工作和基本條件。

3、組織

（1）識(shí)記：組織的概念及其構(gòu)成要素、管理層次與管理幅度的概念；部門(mén)劃分常見(jiàn)形式、常見(jiàn)的組織機(jī)構(gòu)類(lèi)型及其特點(diǎn)和適用范圍；人員配備的內(nèi)容、程序和原則；組織變革的概念、類(lèi)型與目的；

（2）理解：影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素、直線(xiàn)與參謀的相互關(guān)系；管理人員選聘的程序、途徑及其優(yōu)缺點(diǎn)；組織變革的原因及內(nèi)容；

（3）應(yīng)用：組織機(jī)構(gòu)的選擇；集權(quán)與分權(quán)的影響因素、授權(quán)的原則和過(guò)程；管理人員培訓(xùn)的目標(biāo)及方法、管理人員考評(píng)的目的、內(nèi)容及方法；

4、領(lǐng)導(dǎo)

（1）識(shí)記：領(lǐng)導(dǎo)的定義、領(lǐng)導(dǎo)的作用、鮑默爾和德魯克的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論；激勵(lì)的概念、常見(jiàn)的激勵(lì)類(lèi)型；溝通的含義、溝通的類(lèi)別；沖突的定義及其原因；

（2）理解：管理方格理論、勒溫的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論、利克特領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)理論、斯托格弟的四分圖理論；領(lǐng)導(dǎo)行為一體化理論；期望理論；溝通的過(guò)程、溝通障礙產(chǎn)生的原因及其克服辦法；

（3）應(yīng)用：、費(fèi)德勒模型；需要層次理論、雙因素理論；公平理論、強(qiáng)化理論；沖突管理的策略、沖突管理的原則和具體措施。

5、控制

（1）識(shí)記：控制的含義、類(lèi)型；管理控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)；

（2）理解：管理控制系統(tǒng)的構(gòu)成；控制的過(guò)程、有效控制的基本要求；審計(jì)控制方法；

（3）應(yīng)用：預(yù)算控制方法、財(cái)務(wù)比率（流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益）分析控制方法。

三、考試題型和分值結(jié)構(gòu)（100分）

總分100分,主要有五種題型，選擇題（30%）、填空題（10%）、判斷題（10%）、簡(jiǎn)答題（30%）、案例分析題（20%）。

四、考試形式

筆試，閉卷。

五、考試時(shí)間

90分鐘

六、主要參考書(shū)目

1.肖洋.管理學(xué)基礎(chǔ). 長(zhǎng)沙：中南大學(xué)出版社. 2016年．

2.戴淑芬. 《管理學(xué)教程》. 北京：北京出版社,2013年．

3．焦叔斌，楊文士．管理學(xué) (第四版)．北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2014年．

4．周三多．管理學(xué)—原理與方法（第六版）．上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2014年.