現(xiàn)在還不是2020年河南大?？即髮W(xué)的時候。如果考生想取得優(yōu)異的成績，下面李樂貞老師整理了2020年河南省大專生考試管理實務(wù)試題，希望對考生有所幫助。

1.下列決定，不屬于程序性決定的是()

A.新產(chǎn)品開發(fā)決策

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.高管突然離職

D.公司采購和運輸

2.有外部威脅但有內(nèi)部優(yōu)勢的組織。擬采取的策略是()

A.增長戰(zhàn)略

B.逆轉(zhuǎn)策略

C.多元化戰(zhàn)略

D.防御策略

3.它能清楚地顯示整個項目的各個項目的時間順序和關(guān)系，并指出調(diào)整關(guān)鍵環(huán)節(jié)和路線的業(yè)務(wù)計劃以完成任務(wù)的方法是()

A.滾動計劃方法

B.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)

C.組合網(wǎng)絡(luò)方法

D.目標(biāo)管理

4.以下關(guān)于計劃表述的說法是錯誤的()

A.規(guī)則是最簡單的計劃形式

B.政策允許在某些事情上的自由裁量權(quán)

C.程序是制定必要的方法來處理未來活動的計劃

D.預(yù)算是用數(shù)字表達(dá)預(yù)期結(jié)果的報告

5.法國管理學(xué)者格拉古兄弟曾提出一個公式，當(dāng)直接向上級報告的下屬人數(shù)為5時，上級需要協(xié)調(diào)的人際關(guān)系數(shù)為()

A.96

B.99

C.128

D.100

6.以下關(guān)于績效評估的說法是錯誤的()

A.績效評估為組織發(fā)展提供重要支持

B.績效評估的主要目標(biāo)是提高員工的績效

C.組織決定使用某種績效評估方法來實現(xiàn)理想的評估

D.現(xiàn)代績效評估更多地采用目標(biāo)管理方法

7.能夠幫助組織正確改進(jìn)和防止培訓(xùn)管理者的“彼得現(xiàn)象”的方法是()

A.工作輪換

B.設(shè)置助理職位

C.設(shè)置代理職位

D.在職培訓(xùn)；

8.在組織文化中，人們最能感知的部分是()

A.材料層

B.精神層

C.機(jī)構(gòu)層面

D.核心層

9.組織文化的形成需要長期的倡導(dǎo)和培養(yǎng)，這反映了組織文化()

A.警務(wù)合作職能

B.開發(fā)功能

C.內(nèi)聚功能

D.連續(xù)函數(shù)

10.該組織密切關(guān)注其關(guān)鍵目標(biāo)和核心能力，并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)來重建業(yè)務(wù)流程。這是()

A.流程導(dǎo)向的變革

B.結(jié)構(gòu)變化

C.戰(zhàn)略變革

D.以人為本的變革

[參考答案]

1.【分析】D非程序性決策又稱一次性決策或非常規(guī)決策，具有很大的偶然性和隨機(jī)性，很少重復(fù)發(fā)生，其程序也沒有可遵循的規(guī)則，因此其目標(biāo)實現(xiàn)是有風(fēng)險的。如新產(chǎn)品開發(fā)決策、重要任免、重要任免、重大投資決策等。公司的采購和運輸是一個程序性決策。

2.【分析】C S0戰(zhàn)略:成長戰(zhàn)略，依靠內(nèi)部優(yōu)勢抓住外部機(jī)會；ST戰(zhàn)略:多種經(jīng)營戰(zhàn)略，利用企業(yè)優(yōu)勢避免或減輕外部威脅的打擊；WO戰(zhàn)略:反轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，利用外部機(jī)會改善內(nèi)部弱點和外部威脅；WT戰(zhàn)略:防御戰(zhàn)略，直接克服內(nèi)部弱點，規(guī)避外部威脅。

3.【分析】B本課題考察網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)缺點。

4.規(guī)則A通常是最簡單的規(guī)劃形式。

5.【解析】D檢驗格拉古兄弟公式。公式為N=(2n-1+n-1)，其中N代表直接向上級匯報的下屬人數(shù)，N代表需要協(xié)調(diào)的人際關(guān)系人數(shù)。

6.【分析】B績效評估的首要目標(biāo)是為組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持。

7.【分析】C設(shè)立臨時代理職位可以防止“彼得現(xiàn)象”。

8【分析】物質(zhì)層是組織文化的表現(xiàn)層，是組織文化最直觀的部分，也是最容易讓人感知的部分。

9.【分析】D組織文化一旦形成，就具有可持續(xù)性，不會因為組織戰(zhàn)略或領(lǐng)導(dǎo)的人事變動而立即消失，所以對于組織成員，進(jìn)而對于組織行為的引導(dǎo)或影響，具有一定的可持續(xù)性。

10.【分析】A這個題目考察的是面向過程的變革的概念。

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