[考試科目]

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理原則

[檢查范圍]

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理:

房地產(chǎn)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；房地產(chǎn)管理；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的形式和內(nèi)容；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)程序；房地產(chǎn)企業(yè)；土地儲(chǔ)備；初級(jí)發(fā)展；房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)；房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)环康禺a(chǎn)定位；房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地收購(gòu)方式；土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)环康禺a(chǎn)市場(chǎng)研究；房地產(chǎn)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容；房地產(chǎn)市場(chǎng)研究方法；房地產(chǎn)可行性研究；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率；投資收益率；動(dòng)態(tài)回收期；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資估算；房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法；房地產(chǎn)融資；房地產(chǎn)融資分類(lèi)；房地產(chǎn)融資資金來(lái)源；房地產(chǎn)融資方式；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理；房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)；房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略；房地產(chǎn)交易；房地產(chǎn)交易的特點(diǎn)和原則；國(guó)有土地使用權(quán)交易；房地產(chǎn)銷(xiāo)售；房地產(chǎn)抵押；物業(yè)管理。

管理原則:

管理學(xué)導(dǎo)論:管理學(xué)的定義、管理學(xué)的研究對(duì)象:管理主體、管理者的基本特征、管理對(duì)象、管理對(duì)象、環(huán)境特征；學(xué)科分類(lèi)、特點(diǎn)、性質(zhì)和管理的基本原則；管理的基本功能，管理功能的分析；管理體系的結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和管理方法的比較。

管理思想的發(fā)展:古典管理理論，泰勒的科學(xué)管理要點(diǎn)及其貢獻(xiàn)，法月?tīng)柕墓芾磉^(guò)程理論及其要點(diǎn)，韋伯的層級(jí)組織理論；行為科學(xué)理論、梅奧的人際關(guān)系管理和霍桑實(shí)驗(yàn)及其結(jié)論；管理理論叢林的主要流派有社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派和管理科學(xué)學(xué)派。管理科學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)，人們對(duì)西方管理思想認(rèn)識(shí)的發(fā)展變化，管理科學(xué)研究?jī)?nèi)容的發(fā)展變化。

管理的策劃職能:策劃工作的含義、類(lèi)型和步驟，策劃工作的基本要求和原則，策劃工作的方法和技巧；戰(zhàn)略計(jì)劃管理，管理目標(biāo)的性質(zhì)，愿景和使命的含義；戰(zhàn)略環(huán)境分析的要點(diǎn)和戰(zhàn)略選擇的基本概念；目標(biāo)管理的基本思想和方法；各種新的企業(yè)資源規(guī)劃方法；決策理論、概念、類(lèi)型、原則和決策程序；常用的定性和定量決策分析方法；預(yù)測(cè)的概念，經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的類(lèi)型，一般預(yù)測(cè)方法。

管理的組織職能:組織和組織工作的含義，組織工作的基本原則，組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和任務(wù)以及組織設(shè)計(jì)的原則；管理范圍和管理水平，管理范圍和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，部門(mén)和權(quán)力的類(lèi)型和關(guān)系；常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式，線性體系、職能體系、線性職能體系、分工體系、矩陣式組織結(jié)構(gòu)，群體結(jié)構(gòu)和管理特點(diǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)，各種組織形式的作用如何發(fā)揮；人員配備的含義和原則、人員配備的基本要求和內(nèi)容、管理人員的來(lái)源、管理人員工作的評(píng)價(jià)原則、管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展方法；組織力量的整合，正式組織與非正式組織的概念，組織中直線與員工的作用與關(guān)系，委員會(huì)的概念。

管理層的領(lǐng)導(dǎo)職能:領(lǐng)導(dǎo)的概念，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源，幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)和素質(zhì)，以及一些主要的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)；激勵(lì)的含義和作用，激勵(lì)的過(guò)程，主要激勵(lì)理論:需求層次理論，雙因素理論，期望理論，常用的激勵(lì)方法和手段:物質(zhì)利益激勵(lì)，社會(huì)心理激勵(lì)，工作激勵(lì)；溝通的含義和作用，溝通的類(lèi)型和常用的溝通方式，溝通的障礙和實(shí)現(xiàn)有效溝通的途徑。

管理的控制功能:控制功能的含義和作用，控制系統(tǒng)的構(gòu)成(基本要素)，組織運(yùn)行的基本要求，三種基本控制類(lèi)型(現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制、前饋控制)，控制原則和要求；控制標(biāo)準(zhǔn)的含義、定性和定量標(biāo)準(zhǔn)、管理控制的內(nèi)容、

常見(jiàn)的管理控制方法:計(jì)劃控制、時(shí)間控制、數(shù)量控制、質(zhì)量控制、安全控制、人員行為控制、綜合控制、預(yù)算控制、非預(yù)算控制。

管理創(chuàng)新功能:創(chuàng)新功能的內(nèi)涵及其在管理功能中的作用，創(chuàng)新的特征、類(lèi)型和內(nèi)容；技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的類(lèi)型，創(chuàng)新的過(guò)程，創(chuàng)新的原則和方法，創(chuàng)新管理的意義。

管理倫理與社會(huì)責(zé)任:道德、管理倫理、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀；影響管理倫理的因素和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的依據(jù)；用管理倫理和社會(huì)責(zé)任的主流思想來(lái)分析一些企業(yè)的當(dāng)前行為。

[參考書(shū)目]

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理(第四版)。呂萍編輯。中國(guó)人民大學(xué)出版社。2020

《管理原理和方法》(第七版)。周三多主編。復(fù)旦大學(xué)出版社，2018

管理學(xué)(馬克思主義理論研究與建筑工程重點(diǎn)教材)。高等教育出版社，2019

2021年，安徽高考報(bào)名結(jié)束。成功報(bào)名的考生必須在考試前做好準(zhǔn)備。離考試還有一個(gè)多星期?？忌谶@期間一定要好好準(zhǔn)備考試。以上樂(lè)貞老師編寫(xiě)的高考大綱，考前一定要認(rèn)真復(fù)習(xí)。

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